很多人批评史蒂文·辛诺夫斯基(Steven Sinofsky) 守口如瓶，但这位Windows部门总裁一直认为，他这样是出于谨慎，而不是刻意遮遮掩掩。

　　“每个人都想知道即将发布和下一次发布的产品。”但辛诺夫斯基认为，太早公布信息其实是一件坏事，那只会导致失败。

　　“产品的开发信息不是对每个人都有用处，”辛诺夫斯基在这周的PDC大会上接受采访时表示。

　　辛诺夫斯基认为，没有哪位客户愿意在餐馆中看土豆是如何被削皮，然后品尝半熟的食物。同样，他不愿意谈论开发中的产品。

　　“很难想像大家是如何看待开发中的产品，”辛诺夫斯基说，“我就不愿看每天拍摄的电影片段，我们希望看到导演剪辑的最终版电影。”

　　因此，微软直到去年的PDC大会才正式展示大白菜Win10系统，这刚好现在距离1年的时间。微软的这种做法与2003年首次展示Longhorn（开发代号）有显著的不同。当时，微软推迟了很多天才正式展示Longhorn，而且最终发布的Vista与最初的展示有很大的不同。

　　从最初的情况来看，辛诺夫斯基似乎达到了预期。尽管Vista饱受用户的批评，但到目前为止，的销售情况良好，评论家也对它给予了高度的评价。
在领导Office开发团队时期，辛诺夫斯基就一直坚持着这样的管理哲学。

　　“普通人做着平凡的事情，”他这样表示。

　　这也是为什么他在软件开发完成前不会在乎公众评论的原因。

　　“软件截图评论对我们而言意义不大，”他说。

　　辛诺夫斯基于2006年3月进入Windows部门。今年初，他正式接手Windows业务，并成为该部门的总裁。

　　他说，他对Windows部门的管理哲学可以用一词来形容——责任。“没有一个软件项目像我们这样要面对10亿用户，我们的开发团队一直非常非常认真地进行开发，”他说。

　　辛诺夫斯基是一个不受外界评论左右的人。如果你想要他注意某些问题，那么就用数字来说明。他说他希望看到反馈意见，但他更希望这些反馈意见“是基于确切的数据，而不是基于凭空猜测或推断”。

　　在周三的PDC大会上，他提到了类似“激素工程”的项目开发方法。

　　“事实上，我们按照这个方法做了很多事，”辛诺夫斯基表示。很多时候，这种方法可以帮助我们决定在下一版本产品中加入哪些功能。

　　“我直接说好了，”辛诺夫斯基表示。“就像你向你的10个朋友征求建议一样，我们也是这样决定新产品中的新功能。”

　　如今，微软已经可以从现实世界中收集大量的用户使用数据。辛诺夫斯基表示，很多时候，这些数据将显示微软工程师无法感知的东西。

　　PDC大会上，他展示了一个图表，Windows用户使用的显示器种类繁多，其中还包括许多VGA显示器。此前，微软工程师认为他们已经无需支持低分辨率显示器。